Reclutamiento de entrada: ¡Aumente su visibilidad para atraer talentos calificados!

El reclutamiento de entrada es una estrategia de reclutamiento innovadora que tiene como objetivo atraer candidatos potenciales utilizando métodos de marketing digital. Utilizando una estrategia de contenido específica, no solo puede atraer candidatos, sino también seducirlos destacando sus valores y su cultura corporativa. Descubra cómo este método puede revolucionar su proceso de reclutamiento y fortalecer su marca de empleador.

¿Qué es el reclutamiento de entrada? El candidato en el centro de su estrategia

El reclutamiento de entrada es un enfoque que consiste en implementar una estrategia de contenido para atraer candidatos a su negocio. A diferencia del reclutamiento de salida, que implica una investigación activa, el reclutamiento entrante tiene como objetivo brindarle talentos ofreciéndoles un alto valor agregado a través de contenido de calidad. Este método utiliza redes sociales, el sitio web de la compañía y otros canales para difundir información relevante.

Por ejemplo, al publicar artículos de blog en la página de su carrera o al compartir testimonios de los empleados, usted crea un interés entre los candidatos en la investigación pasiva. Su objetivo es transformarlos en candidatos activos alentándolos a solicitar sus ofertas de trabajo. La implementación de una estrategia editorial sólida le permite captar la atención de su objetivo y guiarlo a través de su embudo de conversión.

¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento de entrada?

El reclutamiento de entrada tiene varias ventajas importantes:

• Hace posible apuntar con precisión los perfiles buscados al difundir el contenido que resuena con sus intereses y sus motivaciones. Por ejemplo, una empresa en el sector de la tecnología puede compartir documentos blancos sobre las últimas innovaciones para atraer candidatos calificados de ingeniería de software.
• Este enfoque también mejora la imagen de su empleador al posicionar su negocio como jugador de referencia. Usando la defensa de los empleados, sus empleados se convierten en embajadores que fortalecen su marca de empleador fuerte. Esto genera un efecto de bola de nieve que atrae aún más talentos.

¿Cuál es la diferencia entre el reclutamiento entrante y saliente?

El reclutamiento de salida se caracteriza por un enfoque proactivo donde el reclutador buscará candidatos a través de empresas de abastecimiento, anuncios o reclutamiento. Por ejemplo, contactando directamente a los candidatos en LinkedIn.

El reclutamiento de entrada, por otro lado, es atraer y reclutar candidatos creando un ambiente atractivo y difundiendo contenido relevante.

En resumen, el reclutamiento entrante es una estrategia que tiene como objetivo revertir el proceso tradicional al traerle futuros candidatos. Este método es particularmente efectivo para lograr candidatos pasivos que no son una investigación de empleo activo.

Los principales canales de adquisición en el reclutamiento de entrada

Las redes sociales como LinkedIn, Facebook o Twitter son herramientas poderosas para difundir su estrategia de contenido. Por ejemplo, compartir historias de éxito o videos de sus equipos en acción puede seducir talentos futuros. Su sitio de carrera también juega un papel crucial en la oferta de una plataforma donde los candidatos pueden encontrar información detallada sobre sus ofertas y cultura empresarial.

El marketing de contenidos ( marketing de contenidos ) está en el corazón del reclutamiento de entrada. Al ofrecer autobuses blancos, webinarios o boletines, puede capturar su atención objetivo y alentarlos a participar más con su marca de empleador. Por ejemplo, un boletín mensual que contiene consejos profesionales puede mantener el compromiso de sus posibles candidatos.

¿Cuáles son los pilares de una estrategia de reclutamiento entrante?

Una marca de empleador fuerte

Desarrollar una marca de empleador fuerte es esencial. Esto implica destacar sus valores, cultura empresarial y compromisos. Usando la defensa de los empleados, sus empleados se convierten en embajadores que ayudan a difundir una imagen positiva de su marca.

Por ejemplo, alentar a sus empleados a compartir su experiencia en las redes sociales puede amplificar su alcance y atraer nuevos talentos. Una marca de empleador fuerte es un activo importante para atraer al candidato ideal.

Marketing de contenido de recursos humanos consistente con su ADN

Su estrategia de contenido debe estar alineada con su identidad. Al crear contenido de calidad que refleje su experiencia y ambiciones, cautiva a los candidatos que comparten sus objetivos.

Por ejemplo, si su negocio se dedica al desarrollo sostenible, la publicación de artículos sobre sus iniciativas ecológicas puede atraer talentos sensibles a esta causa.

Una experiencia de candidato reflejada aguas arriba

La experiencia candidata es un elemento clave. Un proceso de reclutamiento fluido y transparente mejora la percepción de su negocio. Asegúrese de que los pasos de candidatura sean simples y que la comunicación con los candidatos sea reactiva y personalizada.

Por ejemplo, un reconocimiento de la recepción personalizada después de una candidatura puede marcar la diferencia.

Una presencia digital omnicanal

Estar en varias plataformas aumenta su visibilidad. Use redes sociales, su sitio web y otros canales para distribuir su contenido. Un enfoque omnicanal le permite llegar a un público más amplio y mejorar su notoriedad.

Por ejemplo, participar en foros especializados o grupos de LinkedIn puede ayudarlo a alcanzar candidatos específicos.

¿Qué KPIS seguir para su estrategia de reclutamiento de entrada?

Medir el impacto de su estrategia es crucial. Siga KPI, como el número de visitantes de su sitio de carrera, la tasa de conversión de los visitantes, el nivel de compromiso en las redes sociales y el costo por candidatura. Estos indicadores lo ayudan a optimizar su estrategia y mejorar sus resultados.

Por ejemplo, si nota que su tasa de conversión es baja, mejore la calidad de su contenido o simplifique el proceso de aplicación para optimizar su túnel de conversión.

¿Qué herramientas usar para monitorear los resultados de su campaña?

Las herramientas CRM, como Marvin Recruitit, son esenciales para administrar sus candidatos y analizar sus datos. La automatización de marketing lo ayuda a automatizar sus campañas y personalizar sus comunicaciones. También use plataformas de análisis para medir el tráfico y el comportamiento de los usuarios en su sitio web.

Por ejemplo, Google Analytics puede proporcionarle información preciosa sobre el comportamiento de los visitantes, para comprender mejor sus interacciones con su contenido.

¿Cómo crear un grupo de candidatos calificados?

Para construir un grupo de candidatos, recopile los datos de contacto de sus visitantes ofreciéndoles que se registren para un boletín o descargue un documento blanco. Mantenga el contacto enviando regularmente contenido relevante que los aliente a permanecer comprometidos con su negocio.

Por ejemplo, una serie de correos electrónicos que ofrecen consejos o noticias profesionales en su sector pueden mantener el compromiso de sus posibles candidatos. Este enfoque le permite tener una reserva de candidatos calificados para sus futuros reclutamientos.

Aprenda a crear un grupo de candidatos efectivo para anticipar sus necesidades de reclutamiento.

Preguntas frecuentes en reclutamiento de entrada

Para ir más allá, descubra cómo crear un grupo de candidatos o aprender a crear un sitio profesional poderoso para sus futuros reclutamientos.

Explore también cómo digitalizar sus procesos de recursos humanos o mejorar su reclutamiento CRM para maximizar la eficiencia de su estrategia de reclutamiento.