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Monitoreo de reclutamiento: Guía para mejorar su proceso de recursos humanos

La contratación de monitoreo es esencial para una gestión efectiva y mejorar su proceso de reclutamiento. Descubra cómo mejorar su tubería gracias a herramientas adecuadas y métodos probados para atraer los mejores talentos.

Comprender el monitoreo de los reclutamientos

¿Qué es el monitoreo de reclutamiento?

Este es el proceso que abarca la gestión de aplicaciones, rastreando y coordinando todas las etapas del proceso de reclutamiento. Esto incluye abastecimiento , selección de candidatos, planificación de entrevistas de trabajo , evaluación de candidatos e integración de nuevos empleados (incorporación). El monitoreo efectivo del rendimiento le permite administrar las contrataciones de manera óptima.

Centralice toda la información en una base de datos candidatas gracias a una herramienta de seguimiento como un sistema de sistema de seguimiento (ATS) . Esto facilita la gestión de datos y la toma de decisiones.

Las ventajas del monitoreo efectivo de las aplicaciones

- Mejora de la calidad de contratación: utilizando métodos de seguimiento, aumenta la probabilidad de seleccionar los mejores talentos.
- Reducción del tiempo de reclutamiento: el monitoreo de buenos pasos hace posible reducir los plazos y acelerar la contratación.
- Reducción de los costos de reclutamiento: la optimización del proceso disminuye el costo por contratación.
- Mejora de la experiencia del candidato: la comunicación fluida fortalece la satisfacción de los candidatos y mejora la marca del empleador .
- Eficiencia de contratación: utilizando herramientas de colaboración, mejora la cooperación entre los equipos de recursos humanos.

Las etapas clave del proceso de reclutamiento

Abastecimiento y aplicaciones

El abastecimiento es el primer paso en el proceso. Se trata de publicar los anuncios, de transmitirlos en trabajos y redes sociales, y de rastrear a los candidatos entrantes.

La gestión de las aplicaciones implica filtrar, clasificar y registrar CVS en una base de datos candidatas. Una herramienta de seguimiento facilita esta tarea al automatizar el seguimiento de las aplicaciones y centralizar la información.

Evaluación y selección de candidatos

La evaluación de los candidatos incluye teléfono y videos, pruebas en línea y evaluaciones de habilidades. La selección de candidatos se basa en indicadores clave de rendimiento (KPI) como la tasa de conversión de candidatos y la tasa de paso de un paso a otro.

Un sistema de gestión le permite controlar el proceso de manera efectiva y optimizarlo de acuerdo con los datos recopilados.

Integración e incorporación de nuevos empleados

La integración de los nuevos empleados (incorporación) es un paso crucial. Un buen proceso de monitoreo incluye integración, capacitación y monitoreo de la satisfacción de los candidatos después de la contratación.

Utilice herramientas de planificación para programar capacitación y sincronizar las agendas. Esto contribuye a la retención de talentos y a reducir la tasa de retiro.

Herramientas y métodos para un monitoreo óptimo

Utilice un solicitante del sistema de seguimiento (ATS)

Un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS) es un software para monitorear los reclutamientos esenciales para administrar las contrataciones. Le permite centralizar la información, automatizar el monitoreo y analizar los datos de reclutamiento.

Preguntas frecuentes para monitorear reclutamientos

¿Quién es responsable de los reclutamientos?

Los reclutamientos generalmente son administrados por el Equipo de Recursos Humanos (recursos humanos) o por reclutadores dedicados dentro de la empresa.

¿Cómo tener éxito en los reclutamientos?

Para tener éxito en sus reclutamientos, definir claramente los objetivos y el perfil buscado. También use las herramientas adecuadas como Marvin Recruit.

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