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Reclutamiento de listas cortas: Guía práctica para seleccionar los mejores candidatos

La lista corta es un paso crucial en el proceso de trabajo. Consiste en preseleccionar a los mejores candidatos de acuerdo con los criterios definidos. Descubra cómo constituir una lista corta efectiva para optimizar sus empleados y marcar la diferencia en el mercado laboral.

Comprender la lista corta de reclutamiento

¿Qué es una lista de reclutamiento?

La lista corta o restringida es una selección de candidatos preseleccionados que mejor cumplen con los requisitos del puesto. Esta etapa del proceso de reclutamiento permite enfocar la evaluación en los perfiles más prometedores, lo que facilita la toma de decisiones para reclutadores y firmas de reclutamiento.

Por ejemplo, si tiene 100 solicitudes para un puesto, la lista corta reduce este número a 5 o 10 candidatos calificados. Esto optimiza el tiempo y los recursos dedicados a las entrevistas de trabajo.

La importancia de la preselección de los candidatos en el proceso de reclutamiento

La preselección de candidatos es esencial para garantizar un reclutamiento efectivo. Reduce los plazos de reclutamiento y los costos de reclutamiento evitando gastar tiempo en perfiles inadecuados. Además, una preselección rigurosa mejora la experiencia del candidato al ofrecer un proceso más rápido y transparente.

Además, la lista breve bien drawn fortalece la marca de empleadores al demostrar una gestión profesional y efectiva del proceso de reclutamiento.

Pasos para constituir una lista corta efectiva

Defina los criterios de selección y el perfil ideal

Antes de comenzar la clasificación CV, es crucial definir los criterios de selección. Identificar habilidades clave, calificaciones, experiencias profesionales y habilidades blandas necesarias para el perfil ideal.

Por ejemplo, para una posición comercial, las habilidades de negociación, el control de un idioma extranjero y la experiencia en el sector serán criterios decisivos. Estos elementos deben estar claramente establecidos para facilitar la coincidencia posterior a la publicación.

Técnicas de clasificación de CV y ​​evaluación de candidatos

Utilice técnicas efectivas para clasificar CVS. Clasifique a los candidatos de acuerdo con la correspondencia entre su perfil y los criterios de selección. Las herramientas de abastecimiento de Candida y las juntas de trabajo también pueden ayudarlo a identificar talentos pasivos.

Por ejemplo, los cazadores de cabezas a menudo usan técnicas de investigación avanzadas en redes sociales profesionales como el reclutador de LinkedIn para encontrar candidatos calificados que no estén en investigación activa.

Utilice herramientas de reclutamiento y software de ATS

Herramientas de reclutamiento y sistemas de seguimiento de solicitantes (ATS) como Marvin Recruiter simplifican la gestión de las aplicaciones. Centralizan su base de datos de candidatos, automatizan la clasificación y facilitan la comunicación con los candidatos preseleccionados.

Estas herramientas a menudo incorporan características de inteligencia de reclutamiento artificial, lo que permite una coincidencia algorítmica precisa y una automatización de reclutamiento efectivo.

Las mejores prácticas para optimizar su lista corta

Evite los errores actuales en la lista corta

Evite los prejuicios inconscientes que pueden afectar su juicio. Por ejemplo, no solo confíe en el renombre de las escuelas o a la edad de los candidatos. Asegúrese de que sus criterios de selección sean objetivos y se basen en las habilidades requeridas.

Otro error actual es descuidar las habilidades blandas. Sin embargo, habilidades como la capacidad de trabajar en un equipo o resiliencia a menudo son cruciales para el éxito a largo plazo en una posición.

Consejos para una lista corta eficiente

Use un sistema de puntuación para los candidatos para evaluar cada perfil. Asigne puntos de acuerdo con la adecuación de las habilidades clave y los criterios de selección. Esto hace que el proceso sea más objetivo y facilita la comparación entre candidatos.

Por ejemplo, puede crear una red de calificación con criterios como experiencia, calificaciones y habilidades blandas, cada una ponderada según su importancia.

Integre la inteligencia artificial y la coincidencia algorítmica

La inteligencia de reclutamiento artificial puede optimizar su lista corta. Los algoritmos de correspondencia analizan los CV y ​​los comparan con los requisitos de la posición, identificando así a los mejores candidatos más rápido.

Por ejemplo, Marvin Recruiter utiliza algoritmos avanzados para evaluar automáticamente la relevancia de las aplicaciones, reduciendo los tiempos de reclutamiento y mejorando la tasa de conversión.

Gestionar a los candidatos preseleccionados

Comunicación y retroalimentación con candidatos a la lista corta

Informe rápidamente a los candidatos preseleccionados. Envíeles un correo electrónico personalizado que confirma su progresión en el proceso de reclutamiento. Proporcione detalles sobre los próximos pasos, como la planificación de entrevistas de trabajo.

La buena comunicación de recursos humanos mejora la experiencia del candidato y fortalece su marca de empleador. No olvide dar comentarios constructivos a los candidatos no seleccionados.

Lealtad y nutrición de candidatos preseleccionados

Mantener contacto con los candidatos preseleccionados compartiendo regularmente información sobre la empresa y el puesto. La crianza de los candidatos aumenta el compromiso y reduce el riesgo de que acepten una oferta competitiva.

Por ejemplo, envíe boletines o invítelos a eventos corporativos para fortalecer la relación.

Prepare entrevistas de trabajo exitosas

Personalice las entrevistas de acuerdo con el perfil de cada candidato. Prepare preguntas específicas para evaluar las habilidades técnicas y las habilidades blandas. Asegúrese de que los entrevistadores estén alineados con los objetivos de la entrevista de trabajo.

La buena preparación contribuye a una evaluación más precisa y facilita la decisión final.

Medir y mejorar su proceso de lista corta

Sigue las métricas de KPI y reclutamiento

Analice las HR de KPI, como la tasa de conversión, los tiempos de reclutamiento, la tasa de aceptación de las ofertas y el costo por contratación. Estas métricas lo ayudan a identificar las fortalezas y áreas para mejorar su estrategia de reclutamiento.

Por ejemplo, si la tasa de aceptación de las ofertas es baja, puede revisar su negociación salarial o un proceso de incorporación efectivo.

Análisis de datos e informes de recursos humanos

Use herramientas de informes de recursos humanos para ver sus datos y facilitar la toma de decisiones. El análisis de datos de recursos humanos optimiza el proceso de reclutamiento identificando los cuellos de botella y ajustando las técnicas de reclutamiento.

Por ejemplo, si encuentra que el tiempo de reclutamiento promedio es demasiado largo, puede automatizar ciertos pasos gracias a un ATS.

Optimizar los costos de reclutamiento y el rey

Reduzca los costos de reclutamiento mejorando la eficiencia de su proceso. La automatización del reclutamiento y el uso de herramientas digitales permiten reducir los gastos y aumentar el rey de reclutamiento.

Por ejemplo, utilizando el recluta de Marvin, puede reducir el costo por contratación optimizando la tubería de reclutamiento y acelerando el proceso de lista corta.

Marvin Recruit: Simplifique su lista de preselección con nuestra solución innovadora

Presentación de Marvin Recruiter y sus características avanzadas

Marvin Recruiter es un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS) y un CRM innovador diseñado para optimizar su proceso de reclutamiento. Ofrece características avanzadas como coincidencia algorítmica, gestión de tuberías de reclutamiento, anuncios multidirecto y análisis de datos de recursos humanos.

Cómo Marvin Recruiter mejora su proceso de preselección

Gracias a la inteligencia de reclutamiento artificial, Marvin recluta automatiza la clasificación de CVS y la puntuación de los candidatos. Centraliza su base de datos candidatas, facilita la comunicación y el monitoreo de las aplicaciones. Ahorra tiempo, reduce los plazos de reclutamiento y mejora la calidad de su lista corta.

Además, la herramienta incluye características de reclutamiento colaborativas, lo que permite a su equipo compartir notas y evaluaciones, lo que enriquece el proceso de selección.

Integre el recluta de Marvin en su estrategia de reclutamiento

Marvin Recruiter se integra fácilmente en sus herramientas existentes y sus estrategias de reclutamiento. Le ayuda a crear un grupo de talentos, mejorar la marca de su empleador y ofrecer una experiencia de candidato personalizada.

Reclutamiento Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las 7 etapas de reclutamiento?

Las 7 etapas de reclutamiento incluyen: La definición de la necesidad, la redacción de la oferta de trabajo, la difusión del anuncio, la clasificación de candidatos, la pre -selección, las entrevistas y la selección final. Cada paso es crucial para garantizar un reclutamiento efectivo.

¿Cómo sabes si te seleccionan preelacionado?

Si está previamente seleccionado, generalmente recibirá un correo electrónico o una llamada informando que ha sido seleccionado para las siguientes entrevistas. También podrá ver su estado actualizado en la plataforma de reclutamiento utilizada por la empresa.

¿Cuando RRHH te dice que te seleccionaron?

RRHH informa que generalmente está seleccionado después de haber ordenado aplicaciones y evaluado su perfil de acuerdo con los criterios de selección. Esto a menudo ocurre unos días o unas pocas semanas después de la presentación de su solicitud.

¿Cuántas personas obtienen una primera entrevista?

El número de personas que obtienen una primera entrevista varía según el número de solicitudes recibidas y la selectividad de la posición. En general, entre el 5% y el 20% de las solicitudes se conservan para una primera entrevista.

Entrevista final con un HRD

Una entrevista final con un HRD generalmente tiene lugar después de varias vueltas de entrevistas con diferentes miembros del equipo. Esta entrevista tiene como objetivo evaluar la compatibilidad cultural, las habilidades gerenciales y finalizar la decisión de contratación.

Para ir más allá, descubra cómo crear un grupo de candidatos o aprender a crear un sitio profesional poderoso para sus futuros reclutamientos.

Explore también cómo digitalizar sus procesos de recursos humanos o mejorar su reclutamiento CRM para maximizar la eficiencia de su estrategia de reclutamiento.

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Ilustración de la aplicación de recluta de Marvin
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