¿Cómo escribir una oferta de trabajo impactante?

Oferta de trabajo. ¿Todavía se lee? Le damos cada vez menos valor. La culpa de una descarga para leer una mezcla de "blábla" habitual de la compañía cruzada con el tono incomprendido de la posición por parte del cliente o los gerentes de Hirings. Entonces, ¿cómo salir del lote? ¿Cómo restaurar morder a sus anuncios? Para hacerlos completos, informativos, verdaderos y que realmente cumplen con su función: ¡atraer a los candidatos!

Un consejo antes de comenzar: comience pensando en lo que espera de una oferta de trabajo. Porque una mierda en un anuncio, se siente. ¡Pero la autenticidad también!

1. Defina el perfil de candidato ideal

• Análisis posterior : Comience con un análisis detallado de la posición. ¿Cuáles son las tareas principales? ¿Cuál es el impacto de este papel en la empresa? También piense en la interacción de esta posición con otros departamentos.
• Habilidades y cualidades : elabore una lista de habilidades técnicas y cualidades personales requeridas. Piense tanto en las habilidades actuales como en las que se pueden desarrollar. También considere la adecuación con la cultura corporativa.

Consejo : Al igual que en la venta, no dude en crear "personales". Debería ayudarlo mucho a definir los perfiles solicitados, sus expectativas, sus ambiciones, etc., que será un muy buen hilo rojo para escribir sus anuncios. Tenga cuidado, sin embargo, crear personas puede tomar tiempo. Para obtener más información sobre las personas en el reclutamiento, ¡ consulte nuestro artículo sobre el tema!

2. Anuncio

Es un poco de la misma lógica que el objeto de correo electrónico o el mensaje de frase: crear una emoción al leer estas pocas palabras.

• Claridad : el título debe ser directo y fácilmente comprensible. Evite jergons y términos demasiado genéricos. Un título específico ayuda a atraer candidatos apropiados.
• Atracción : use palabras clave relevantes que llamen la atención y reflejan la posición. Un título intrigante también puede despertar curiosidad y alentar a leer el anuncio. Tenga cuidado, sin embargo, no ir demasiado lejos en la trama: ¡sería una pena que su anuncio no se entendiera tan consultado!

3. Presentación de la empresa

• Cultura corporativa : hable sobre la atmósfera, los valores y la misión de la empresa. Sea auténtico, se siente. Si no sabe qué poner, visite a sus empleados por qué se unieron a la empresa y por qué se quedan allí, por ejemplo. Presente iniciativas comerciales en términos de responsabilidad social o entorno laboral. Hable sobre lo que interesará a sus candidatos y evitará los barcos del "líder del mercado en nuestro mercado, buscamos presionar nuestro crecimiento en nuevos talentos", esta es la mejor manera de perder a un candidato.
• Propuesta de venta única (USP) : ¿Qué hace que su negocio sea único? Resaltar estos elementos. Esto puede incluir proyectos innovadores, políticas de empleo flexibles o un entorno de trabajo excepcional. Nuevamente, la mejor manera de conocerlos es preguntarle a sus empleados. Tenga cuidado de identificar las expectativas por tipología del candidato: no le pregunte al contador de 52 años que lo empujó a unirse a la compañía si escribe un anuncio para un desarrollador junior fuera de la escuela. Más bien pregunte al recluta más joven del equipo técnico.

4. Detalle de misiones y responsabilidades

• Descripción específica : Detalle las responsabilidades diarias y los principales proyectos. Dé ejemplos concretos para ayudar a los candidatos a proyectarse en el papel. ¿Por qué no dar un ejemplo de lo que hace un perfil similar en una semana típica o si es una posición única? Hable con ellos sobre lo que no puede hacer sin ellos, todos queremos sentirnos útiles para nuestro negocio.
• Visibilidad del papel : Explique cómo este papel encaja en el equipo y contribuye a los objetivos de la empresa. Hable sobre las personas con las que colaborará el recluta, lo que su llegada permitirá hacer. Subraye la importancia de la posición en la estrategia global de la empresa. Cuanto más se proyecten los candidatos, menos necesitará para convencerlos :)

5. Habilidades y calificaciones

• Essential vs deseable : distinguir claramente entre las habilidades esenciales y las que son una ventaja. Esto ayuda a establecer expectativas realistas y atraer una amplia gama de candidatos. Sea claro y da ejemplos. No todos tenemos la misma definición de "nivel confirmado en JavaScript".
• Diversidad de habilidades : piense en la diversidad de rutas y experiencias que pueden enriquecer el puesto. Fomente a los candidatos con cursos atípicos a solicitar.

6. Información práctica

• Detalles del puesto : tipo de contrato, lugar de trabajo, horarios, salario (si es posible). También sea transparente como sea posible para evitar malentendidos. Atactar a los candidatos con falsas esperanza o dejando falso implícito solo hará que pierda el tiempo.
• Ventajas : mencione las ventajas específicas como seguros, vacaciones, oportunidades de teletrabajo, etc., sin hacer montañas. Esas no son realmente ventajas ya que todos las ofrecen. Por otro lado, resalte las ventajas únicas que ofrece su negocio, lo que lo convierte en un negocio diferente.

7. Anuncio

• Inclusivo y positivo : use un lenguaje dirigido a todos los géneros y que sea positivo. Evite los estereotipos y asegúrese de que el tono sea acogedor para todos. Se refiere por primera vez a sus candidatos.
• Reflexión de la empresa : el tono debe corresponder a la cultura de su negocio. Un tono consistente con su marca fortalece la credibilidad del anuncio. Un tono humorístico refleja una atmósfera comercial relajada donde un tono firme/neutral le dará una imagen comercial muy seria y profesional. ¡Depende de usted adaptarse de acuerdo con el tipo de personalidad que desea reclutar!

8. Oportunidades de desarrollo

• Capacitación y crecimiento : una empresa atractiva también es una empresa que le permite avanzar en su carrera, establecer habilidades, en resumen para salir de manera diferente. Su anuncio debe explicar o hacer que los candidatos experimenten en qué trabajar con usted mejorará su vida diaria y les permitirá que se cumplan profesionalmente (¡y por qué no personalmente también!)
• Destaca las oportunidades de capacitación y desarrollo dentro de la empresa. Esto puede incluir programas de mentoría, capacitación interna o asociaciones con instituciones educativas: una empresa atractiva es una empresa que invierte en sus empleados.
• Testimonios : incluyendo citas o testimonios de los empleados actuales puede ser muy persuasivo. Esto da una imagen concreta de la vida dentro de la empresa. Nuevamente, elija testimonios que hablarán con sus personajes objetivo.

9. Transmisión del anuncio

• Canales diversificados : use una combinación de plataformas tradicionales y digitales. Piense en redes sociales, sitios de trabajo especializados y foros profesionales. Adapte la plataforma/el canal de adquisición de la población al que se está dirigiendo (Ej: APEC está bastante dedicado al reclutamiento de ejecutivos).
• Dirección : piense en dónde se encuentran sus candidatos y se dirigen a estos espacios. Use palabras clave estratégicas para optimizar la referencia de su anuncio.

10. Innovaciones en anuncios

• Formatos creativos : considere videos, infografías o formatos interactivos. Estos formatos pueden ser más atractivos y memorables que solo el texto. También le permitirán diferenciarse o incluso destacarse.
• Eventos de reclutamiento : Hable sobre sus eventos en el anuncio de una manera discreta pero visible (un enlace, un código QR, etc.), webinarios o sesiones de preguntas y respuestas para presentar el proyecto y la empresa. Esto permitirá a los candidatos que deseen ir más allá en el descubrimiento de su negocio.

11. Monitoreo y opiniones

• Análisis de respuestas : monitoree las respuestas y ajuste el anuncio si es necesario. Analice datos para comprender qué partes del anuncio funcionan bien. ¿Por qué no probar las pruebas A/B de anuncios? Si no sabe qué tono adoptar, pruebe varios y vea cuál convirtió el mejor.
• Comentarios : tenga en cuenta los comentarios de los candidatos para mejorar sus procesos. La retroalimentación constructiva puede ser una mina de oro para la optimización futura de un anuncio: ¡faltar información crucial o un elemento atractivo que olvidó mencionar!

Conclusión

Hay mil y una forma de diseñar su anuncio y muchos puntos para jugar para convertir. Un anuncio de reclutamiento bien diseñado es una herramienta poderosa para atraer candidatos ideales. Al centrarse en la claridad, la inclusión y la creatividad, su oferta de trabajo no dejará de destacarse. Recuerde que cada anuncio también es una oportunidad para fortalecer la imagen de la marca de su empleador.

Un último consejo: sea auténtico en su personal editorial, base en testimonios de empleados, en sus sentimientos y los de los equipos que reclutan. Su anuncio será mucho más fácil de escribir, ¡y se sentirá al leer!

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