15 Ideas para la diversidad y la inclusión en los negocios
Fortalecer la inclusión y la diversidad dentro de la empresa: 15 ejemplos de prácticas
Fortalezca su marca de empleador , desarrolle una política de RSE , mejore la calidad de vida en el trabajo , atraiga el talento ... las razones para promover la diversidad y la inclusión en los negocios son numerosas. Sus empleados de minorías visibles o discapacitadas necesitan acciones concretas de los gerentes . Marvin te ofrece 15 ejemplos.
Idea N ° 1: Establezca programas de tutoría para personas que pertenecen a grupos subrepresentados
Intercambios benevolentes e inspiradores para promover la inclusión de diferentes grupos: este es el objetivo y el resultado de los programas de tutoría . Permiten a los empleados interactuar con otros profesionales en la misma configuración que ellos.
Además de este intercambio de prácticas , se construyen enlaces sólidos entre mentores y mentios.
Para fomentar la diversidad y la inclusión en una empresa , el programa de tutoría debe seguir diferentes objetivos como:
- promover la inclusión de personas con discapacidad;
- Garantizar una mejor retención de empleados de las minorías;
- Garantizar una mejor tasa de promoción para las mujeres;
- etc.
Idea N ° 2: Anime a los empleados a tomar iniciativas para promover la diversidad y la inclusión en la empresa
Encontrar ideas para mejorar la diversidad y el nivel de inclusión en los negocios siempre es positivo. ¡Aún más si el primero en preocuparse, los empleados, generan ideas por sí mismos!
Para ayudarlos a expresar una opinión y formular sugerencias sobre este tema, favorezca la comunicación horizontal con los equipos.
Con las comunicaciones físicas y digitales en la política inclusiva de la compañía , ya comenzará a llamar la atención sobre este tema. Además de educar a sus empleados, los alienta a interesarse en el tema y pensar en las posibles áreas de mejora.
Idea N ° 3: Conciencia de los empleados de diversidad e inclusión mediante la organización de capacitación y talleres
Entrenadores de cohesión del equipo y entrenadores de RSE , diversidad e inclusión, consultores en calidad de vida en el trabajo y comunicación interna ... Todos estos profesionales pueden ayudarlo a apoyar sus iniciativas.
Concretamente, ¿cómo te va? La mayoría de las veces, el experto externo toma el pulso de sus necesidades aguas arriba, mediante un intercambio y/o un cuestionario en absoluto o parte del equipo.
En uno o más días, se invita a los equipos a participar en talleres, sesiones y otras reuniones puntos de inclusión por ejemplo.
Algunos entrenadores también recurren a la ideación, al ofrecer a los participantes a representar por un visual el concepto de diversidad en una empresa .
Estas acciones solo funcionan si los gerentes y los empleados están involucrados en el mismo grado en estos cursos de capacitación.
Idea N ° 4: Establezca objetivos de diversidad e inclusión para los empleados de la empresa
Cada una de sus iniciativas debe tener un impacto a largo plazo. objetivos de diversidad e inclusión para los empleados comerciales lo antes posible
Nuevamente, la comunicación con los equipos será su mejor aliado. Idealmente, puede cubrir entrevistas o encuestas antes y después de la implementación de ciertas acciones (capacitación, reorganización, etc.).
En cuanto a la gestión efectiva de un equipo de reclutadores , necesitará una estrategia y objetivos claros para mejorar sus iniciativas de diversidad e inclusión .
Idea N ° 5: Promover la diversidad en la contratación mediante la implementación de políticas de reclutamiento justo
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Con cada reclutamiento, debe evitar todos los sesgos cognitivos capaces de alterar el juicio.
Para protegerse de la edad priori, el sexismo o la discapacidad, puede:
- Realizar varias entrevistas entre candidatos y varios miembros del equipo, sin multiplicar las entrevistas;
- Consulte el CVS sin las fotos;
- Aplicar los mismos criterios a todos los solicitantes.
Idea N ° 6: Anime a los empleados a expresarse en temas de diversidad e inclusión mediante la implementación de grupos de discusión
Además de alentar a los equipos a estar interesados y manifestarse en la inclusión en la empresa , puede instituir grupos de trabajo internos dedicados al tema.
Al organizar reuniones entre empleados, recursos humanos y gerentes , usted crea un entorno propicio para la construcción de soluciones para el mañana. Asegure a todos el mismo nivel de información sobre el estado actual de la situación y sobre los recursos a su disposición para mejorar la inclusión en la empresa.
Idea n ° 7: promover la igualdad salarial entre los empleados de diferentes grupos
Pilar de inclusión en los negocios, se debe proporcionar un pago de igualdad Gracias a los análisis en profundidad sobre el trabajo de todos, identificando a cualquier empleado mal pagado.
Una vez que los elementos cuantificados en mano, puede aplicar los principios de transparencia y remuneración justa a su empresa.
Idea N ° 8: Promover la igualdad de oportunidades en términos de promoción y desarrollo profesional para todos los empleados
¿Recluta a sus empleados sobre la base de la experiencia y la competencia de todos? Luego, los criterios de promoción deben corresponder a estos dos valores, para garantizar la igualdad de oportunidades en términos de promoción y desarrollo profesional.
Las entrevistas anuales serán el momento decisivo para garantizar estos principios. , desarrollará la inclusión a través de la transparencia y la equidad .
Idea N ° 9: Promover la diversidad en las asociaciones de la empresa y las relaciones comerciales
¿Desea desarrollar su política inclusiva, incluida la interacción con otras compañías? ¡Recuerde establecer asociaciones con jugadores clave en diversidad y compromiso !
Para desarrollar colaboraciones de inclusión, hay varias soluciones disponibles para usted:
- Identificar a un proveedor de servicios reconocido como una empresa adaptada o dedicada a un enfoque de RSE ;
- Apoyar financieramente una asociación que realmente tiene los valores de la economía ;
- Elija inversiones estratégicas a favor de los fondos comprometidos para la diversidad y la inclusión .
Idea N ° 10: Anime a los empleados a participar en actividades voluntarias a favor de los grupos subrepresentados
Paralelamente al trabajo, los empleados que participan en acciones de voluntarios aportan una nueva visión a la empresa. Luego surgen como los embajadores de su estructura y lo ayudan a mejorar los pasos iniciados.
Al igual que con las asociaciones, el interés también es traer nuevas ideas para la diversidad que no necesariamente habría pensado internamente.
Concretamente, también puede ofrecer a los empleados que participen en eventos (conferencias, foros, ceremonias, etc.) recurrieron a la discapacidad y la diversidad. Estos empleados representan a su empresa en estos ecosistemas.
Idea N ° 11: Establezca políticas de flexibilidad para promover la conciliación entre la vida profesional y personal
Una política inclusiva sabe cómo ser flexible y comprensión para las personas con imperativos, por ejemplo. Desde el reclutamiento, debe tener claro cómo se manejan las ausencias, al tiempo que tranquiliza al empleado su flexibilidad si es necesario.
Un buen ejemplo: evitar la cultura del presentismo. Muestre a sus equipos que confíe en ellos dejándolos para organizar sus horarios , con respecto a sus objetivos, sus misiones y las limitaciones de la empresa.
Puede promover el teletrabajo si esta solución es relevante. El objetivo: mejorar la calidad de vida en el trabajo de todos los grupos y equipos.
Idea n ° 12: promover la diversidad en los equipos de proyectos, asegurando que los miembros de los diferentes grupos estén representados
Desde aguas arriba del proyecto hasta su realización y monitoreo, la compañía debe asegurarse de que los miembros de los diferentes grupos puedan tener una palabra que decir.
Ya sean reuniones de equipo o sectoriales, se debe dar un discurso a las personas de minorías visibles . Como consecuencia:
- Los empleados preocupados se sienten escuchados y mejor integrados;
- Los proyectos están enriquecidos por nuevas ideas;
- La aceptabilidad de las elecciones estratégicas está reforzada.
Idea N ° 13: Anime a los empleados a expresarse en temas de diversidad e inclusión estableciendo encuestas
A lo largo del año, garantice una comunicación regular de madurez con sus equipos sobre temas de diversidad e inclusión en los negocios . Para hacer esto, las encuestas serán de gran ayuda.
Además de ayudarlo a identificar las mejores soluciones del mañana y hacerlas más legítimas, le darán nuevas ideas si deja espacio para preguntas abiertas (por ejemplo, "¿tiene algún comentario sobre dicho tema"?).
Puede usar el formato de papel para los votos más simples o usar cuestionarios digitales como los formularios de Google.
Idea n ° 14: promover la diversidad en los comités de gestión y los comités de gestión empresarial
Irá más allá en sus pasos inclusivos si tiene el apoyo de comités de gestión, juntas directivas y otras estructuras jerárquicas. Este apoyo será más fuerte si las personas de diferentes grupos están presentes en estos casos.
También puede designar un referente o delegar diversidad e inclusión para informar la situación a los administradores de manera regular. También realiza otras misiones:
- apoyar la estrategia de inclusión de la empresa;
- llevar a cabo la conciencia -acciones de crianza;
- Identificar fuentes de discriminación.
Idea n ° 15: arreglos de plan dedicados a los empleados que lo necesitan
Cada vez más empresas innovan e instalan salas de lactancia , dedicadas a la comodidad y el apoyo de los colaboradores en cuestión. Para hacerlo bien, recuerde planificar:
- un microondas y un fregadero, para la higiene y la limpieza de equipos;
- un refrigerador para almacenar leche materna;
- cortinas para garantizar suficiente intimidad.
También existen soluciones específicas con respecto a las personas con discapacidad . Rampas junto a las escaleras en las estaciones de trabajo, puede recurrir a AgeFiph para asesorarlo en estos enfoques de inclusión en los negocios.
No faltan ideas promover la diversidad y la inclusión en los negocios Tan pronto como la contratación, combine los factores de investigación objetivo y justos con una solución de reclutamiento como la de Marvin para sentar las bases de su política de diversidad.
