Habilidades de reclutamiento: cómo reclutar los mejores talentos

No estar dispuesto a los candidatos ideales requiere una comprensión profunda de las habilidades buscadas. Ya sea para ofertas en París, Lille o en otros lugares de Francia, es esencial distinguir entre habilidades difíciles y habilidades blandas para una candidatura exitosa.

¿Cuáles son las habilidades más buscadas?

Los reclutadores están buscando una combinación de habilidades técnicas y de comportamiento para garantizar que el perfil corresponda al puesto. Entre los más populares, encontramos:

• Habilidades técnicas específicas para la profesión . Por ejemplo, un ingeniero en ingeniería debe dominar software de diseño como AutoCAD o SolidWorks, mientras que un asistente administrativo debe sentirse cómodo con las herramientas de gestión de nómina y las plataformas CRM.
• Capacidad de adaptación y creatividad para integrarse en un entorno profesional dinámico. En sectores en constante evolución como digital o construcción, la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías y cambios de procesos es esencial. Un consultor en finanzas, por ejemplo, debe poder adaptarse a las nuevas regulaciones financieras y ofrecer soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos de sus clientes.
• Excelentes habilidades de comunicación y espíritu de equipo para promover la colaboración dentro de las oficinas. Un gerente de cuentas en el sector inmobiliario no solo debe comunicarse de manera efectiva con los clientes, sino también colaborar estrechamente con las ventas y la gestión de los equipos de bienes para proporcionar un servicio de calidad. Del mismo modo, un gerente de reclutamiento debe poder interactuar fluidamente con los candidatos y gerentes para comprender y satisfacer las necesidades de reclutamiento.
• Dominar herramientas digitales y software especializado para mejorar el proceso de reclutamiento. El uso de herramientas como ATS (sistemas de seguimiento de solicitantes) y CRM (gestión de relaciones con el cliente) se ha vuelto esencial. Por ejemplo, un reclutador en una empresa debe saber cómo usar plataformas como Marvin Reclutar para centralizar los datos de los candidatos, automatizar tareas repetitivas y optimizar la gestión de las redes de candidatos.
• Gestión del tiempo y organización para administrar efectivamente varias misiones simultáneamente. En entornos de alta presión, como el sector temporal o el marketing, un jefe de servicio debe poder priorizar tareas, administrar los plazos y coordinar los esfuerzos del equipo para lograr el conjunto de objetivos.
• Habilidades de resolución de problemas y análisis crítico para identificar y resolver las decisiones encontradas durante el proceso de reclutamiento. Por lo tanto, un consultor de reclutamiento debe poder analizar los datos de informes de recursos humanos para identificar tendencias y ajustar las estrategias de abastecimiento.
• Habilidades en negociación y gestión de relaciones para concluir acuerdos beneficiosos tanto para la empresa como para los candidatos. Un experto en recursos humanos debe poder negociar ofertas de trabajo y administrar las expectativas de los candidatos para garantizar la satisfacción mutua y la alta retención.
• Habilidades de gestión del talento y planificación de la sucesión para anticipar futuras necesidades de empleo y prepararse para la integración de nuevos empleados. Por ejemplo, un gerente en gestión provisional de empleos y habilidades debe identificar las habilidades clave necesarias para el desarrollo futuro de la empresa y, en consecuencia, planificar reclutamientos y capacitación.

¿Cuál es la importancia de las habilidades difíciles?

Son cruciales porque definen la capacidad de un candidato para realizar tareas específicas relacionadas con su puesto. Por ejemplo, un ingeniero debe tener habilidades técnicas en ingeniería. Un asistente administrativo debe ser un experto en asistencia y gestión de nómina.

Las habilidades difíciles también incluyen el control de software específico, como herramientas de gestión de talentos o plataformas de abastecimiento para reclutadores que trabajan en empresas de reclutamiento.

¿Cómo integrar las habilidades blandas en el proceso?

¿Por qué estar interesado en las habilidades blandas por el reclutamiento?

Estas calificaciones son esenciales para garantizar una buena integración dentro de su equipo y una colaboración efectiva con los clientes. También permiten evaluar la capacidad de un candidato para manejar el estrés y adaptarse a los cambios. Una experiencia primordial en sectores como construcción, bienes raíces o finanzas.

¿Cómo evaluar estas habilidades blandas?

La evaluación se puede realizar a través de entrevistas colectivas, pruebas de habilidades de comportamiento o escenarios. Por ejemplo, para un puesto de gerente de proyecto, se pueden implementar ejercicios de gestión de estrés y creatividad.

El uso de una herramienta como Marvin Recruiter ayuda a estructurar evaluaciones. Incorpora pruebas específicas y estrategias adecuadas.

Cartografía Las habilidades de sus candidatos con una herramienta de nueva generación

Con el recluta de Marvin, puede enumerar la experiencia del candidato y analizar las habilidades en profundidad. Nuestro software SaaS incorpora herramientas avanzadas para optimizar su proceso de reclutamiento y garantizar el valor agregado de cada aplicación. Ya sea que esté reclutando para auditoría, finanzas, cadena de suministro o marketing, las posiciones de reclutamiento de Marvin se adaptan a sus necesidades específicas.

Nuestra solución también lo ayuda a administrar sus redes de candidatos, siguiendo fácilmente sus aplicaciones. También le permite mantener una buena relación con el cliente. Esto se hace gracias a las herramientas integradas de marketing CRM.

Para obtener más información sobre nuestro enfoque, consulte nuestra página dedicada al mantenimiento de recursos humanos.

Preguntas frecuentes: sus preguntas sobre las habilidades de reclutamiento

• ¿Qué habilidades poner en un CV?

  Incluya tanto sus habilidades difíciles como sus habilidades blandas para mejorar la experiencia de su candidato. Las habilidades difíciles son técnicas y específicas para un comercio, mientras que las habilidades blandas son conductuales y transferibles a varios entornos profesionales. Por ejemplo, habilidades técnicas como el dominio del software específico y las habilidades de comportamiento, como el liderazgo y la gestión del tiempo.

• ¿Qué cualidades destacar durante una entrevista de trabajo?

  Presente cualidades como motivación, capacidad de aprendizaje, confiabilidad y entusiasmo por el puesto. Ilustra estas cualidades con ejemplos concretos de sus experiencias pasadas fortalecerán su aplicación y lo distinguirán en el mundo del trabajo.

• ¿Cuáles son los 4 tipos de conocimiento?

  Hay conocimientos (habilidades técnicas), conocimientos (habilidades blandas), conocimientos (conocimiento teórico) y conocimientos (aplicación de habilidades prácticas).

• ¿Cuáles son las habilidades locas?

  Estas son habilidades excepcionales o únicas que distinguen a un candidato de los demás. Pueden ser técnicos o conductuales y proporcionar un valor agregado particular a una empresa.