10 técnicas de sourcing para encontrar candidatos para tus ofertas de trabajo a menor coste

En mercados a veces escasos y competitivos, los reclutadores deben reinventarse constantemente para encontrar el mejor talento.

Cuando surge una nueva vacante, es que se realice a través de múltiples canales para maximizar las posibilidades de éxito. Por supuesto, el coste también es un factor clave en cualquier estrategia de reclutamiento.

¿Es usted un reclutador que trabaja para una empresa o una agencia de reclutamiento?

Desde lo más tradicional hasta lo más reciente, descubre 10 técnicas de sourcing para encontrar candidatos a menor coste.

1. Automatiza tu prospección usando herramientas

La prospección automatizada es totalmente viable si eliges las herramientas adecuadas. Con soluciones como Waalaxy o Lemlist, puedes automatizar y dirigir tu comunicación en LinkedIn o por correo electrónico.

La ventaja de la automatización es que permite contactar a numerosos candidatos y dirigirse a ellos de forma personalizada para evitar el efecto "robot de reclutamiento". Es importante destacar que para una personalización exitosa, es crucial mantener una base de datos actualizada. Esto ayuda a prevenir errores y mejora las tasas de respuesta, ya que el objetivo final de estas soluciones es aumentar la productividad en el proceso de reclutamiento.

Así, las herramientas de prospección automatizada te permiten ampliar tu pool de candidatos, reactivar tu pool de talentos y distribuir tus ofertas para tener más oportunidades de reclutar al mejor talento.

Coste estimado: suscripción desde 0€ a 70€/mes (varía en función de las herramientas y nivel de prestaciones deseado).

2. Aprovecha y cultiva tu red de LinkedIn

Con más de 830 millones de miembros en 2022, LinkedIn es la red social profesional más utilizada del mundo (fuente: LinkedIn Corporate Communications). Candidatos, empresas y freelancers la utilizan para ganar visibilidad y construir su reputación.

Como reclutador, puedes utilizar LinkedIn para desarrollar tu marca de empleador, atraer a los mejores talentos y, por supuesto, comunicarte directamente a través de mensajería para presentar tus puestos vacantes.

Esta red cuenta con aproximadamente 36,000 habilidades publicadas. Por eso, se ha convertido en una fuente inagotable de candidatos. Para sacarle el máximo provecho, el primer paso es aprovechar la red existente y expandirla a diario .

Realice búsquedas de palabras clave, interactúe con eventos actuales y únase a grupos de reclutadores o profesionales de la industria que le interesen para encontrar su futuro talento.

Costo estimado: A diferencia de las soluciones pagas que ofrece la plataforma como LinkedIn Premium o LinkedIn Recruiter, trabajar y aprovechar tu red sin funciones avanzadas es completamente gratis.

3. Crea una estrategia de contenidos en LinkedIn

En el contexto del reclutamiento, una estrategia de creación de contenido web tiene como objetivo generar leads, aumentar el conocimiento de marca, la visibilidad o promocionar una oferta de trabajo.

En LinkedIn, el objetivo es atraer perfiles abiertos a nuevas oportunidades. Puedes abordar temas mediante publicaciones, artículos, imágenes o vídeos. Este contenido debe captar la atención y aportar un valor añadido real. Cuanta más interacción generes, mayor visibilidad te otorgará el algoritmo.

Como reclutador, puedes compartir eventos de la empresa, ofrecer novedades de marca, promover tus valores o simplemente ofrecer consejos valiosos. Ten siempre presente a tu público objetivo.

Por último, para una estrategia de contenidos sostenible, selecciona los temas con antelación y organiza tus publicaciones en un calendario para tener una visión a lo largo de varias semanas.

Costo estimado: gratuito.

4. Publica tus ofertas de trabajo en bolsas de trabajo

Ya sean generales o especializadas, las bolsas de trabajo o los sitios web de publicación de empleo siguen siendo una de las técnicas de búsqueda más eficaces. Para atraer candidatos, el primer paso es redactar una oferta de empleo clara, estructurada y lo más transparente posible.

Contactar a través de una bolsa de trabajo maximiza las posibilidades de iniciar una conversación con un candidato. De hecho, crear un perfil en estos sitios demuestra claramente su deseo de conseguir un nuevo empleo.

Además, todos estos sitios se benefician de un motor de búsqueda avanzado para ver de un vistazo los perfiles en la base de datos de CV que podrían coincidir con sus necesidades y expectativas.

Algunos ejemplos de bolsas de trabajo son Indeed, Leboncoin, Monster, Cadremploi y Apec para ejecutivos.

Coste estimado: algunos sitios son gratuitos, en otros hay que pagar entre 400 y 800€ para publicar una oferta de empleo.

5. Implementar la cooptación

La recomendación de empleados es una técnica que implica utilizar una red de colegas (los referentes) para reclutar candidatos internamente (los candidatos recomendados). También se conoce como patrocinio o reclutamiento participativo.

Si desea implementar un programa de recomendación de empleados en su empresa y se abre una vacante, informe a sus empleados para determinar si alguno de sus contactos podría tener las habilidades requeridas. Las recomendaciones de empleados se basan principalmente en la competencia, no solo en las conexiones personales.

Costo estimado: gratuito, pero es común que la empresa pague un bono al referente al final del período de prueba del empleado referido (el monto varía y lo determina la empresa).

6. Utilice el motor de búsqueda de Google

Con más del 90 % de cuota de mercado, es el motor de búsqueda más utilizado en Francia y en todo el mundo. ¿Ha considerado usar Google para la búsqueda de candidatos?

Google se distingue especialmente por su función de "búsqueda avanzada". Esta función, accesible a través del icono de "Configuración", permite a los usuarios obtener resultados específicos y relevantes.

Con esta función, puede especificar palabras clave (y excluirlas al mismo tiempo), un puesto de trabajo, una ubicación o incluso especificar un sitio en el que desea obtener perfiles (por ejemplo, LinkedIn).

Costo estimado: gratuito.

7. Participar en eventos relacionados con el empleo.

En general, combinar eventos en línea y presenciales resulta una excelente estrategia de reclutamiento. Sin embargo, es fundamental mantener la coherencia entre la información difundida en línea y la presentada durante los eventos.

Las ferias de empleo, los foros de empleo y las citas rápidas son ideales para encontrar candidatos. Conocer a quienes buscan empleo en estos eventos permite una comunicación más personalizada. De hecho, algunos eventos están directamente relacionados con un sector, una profesión (tecnología, manufactura, banca) o una zona geográfica específica.

Coste estimado: algunas ferias son gratuitas, mientras que en otras el alquiler de un stand cuesta entre 500 y 2000 €. El precio varía según el prestigio del evento.

8. Crear alianzas con las escuelas

Para atraer a recién graduados, puedes contactar con escuelas, universidades e institutos de formación . Al crear alianzas (sobre todo para oportunidades de prácticas y aprendizaje) o unirte a grupos de exalumnos, amplías tu base de candidatos.

También puedes darte a conocer en eventos organizados por las escuelas como juegos de negocios o cualquier otra competencia para conocer a los futuros graduados.

Costo estimado: gratuito.

9. Búsqueda interna de candidatos

¿Trabajas en el departamento de RR. HH. de una empresa y hay un nuevo puesto disponible? ¡Por supuesto, puedes usar tu base de datos de CV!

Para organizar eficazmente su búsqueda y gestionar los diferentes perfiles, le recomendamos utilizar una herramienta de gestión o CRM, como lo haría para la contratación externa. Además, recuerde publicar sus ofertas de empleo en la página web de su empresa.

El sourcing interno es sólo una técnica complementaria a las mencionadas anteriormente, pero tiene la ventaja de ofrecer oportunidades a tus empleados y limitar los costes de integración y formación.

Costo estimado: gratuito.

10. Utilice un ATS para que le brinde apoyo a diario

Un software ATS (sistema de seguimiento de candidatos) es una herramienta de gestión de reclutamiento que tiene como objetivo impulsar la búsqueda de candidatos.

Permite la gestión centralizada de todo el proceso de reclutamiento y el seguimiento del progreso de cada paso para todos los candidatos.

Un software ATS tradicional dispone de multitud de funcionalidades: almacenamiento de CV, publicación múltiple de anuncios de empleo, búsqueda de perfiles en la base de datos, etc.

Un ATS es un verdadero ahorro de tiempo y permite a los reclutadores avanzar más rápido en tareas que no requieren habilidades humanas o relacionales.

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