Cálculo de la tasa de transformación: todos

La tasa de transformación es un KPI esencial (indicador clave de rendimiento) para evaluar la eficiencia de sus procesos de reclutamiento. Se calcula de la siguiente manera:

Tasa de transformación (%) = (número de contrataciones / número de aplicaciones) x 100

Al medir esta relación, puede optimizar sus estrategias y mejorar el rendimiento de su equipo de recursos humanos. Use nuestra herramienta CRM para calcular la tasa de transformación y fortalecer su marca de empleador.

¿Cuál es una tasa de transformación en el reclutamiento?

La tasa de transformación en el reclutamiento mide el porcentaje de aplicaciones convertidas en contrataciones. Es una relación crucial para evaluar la efectividad de sus campañas de marketing y su estrategia de reclutamiento. Esta fórmula matemática permite seguir la evolución de su desempeño e identificar los puntos de fricción en su carrera candidata.

Importancia de calcular la tasa de transformación

Calcule la tasa de transformación ayuda a identificar los bloqueos en su carrera candidata. Esto le permite probar y optimizar sus métodos de abastecimiento, segmentación y comunicación. Al comprender mejor sus estadísticas, puede mejorar su estrategia de marketing y aumentar la rentabilidad de sus esfuerzos de reclutamiento.

Conversión vs transformación

La tasa de conversión transforma a los visitantes en clientes potenciales, mientras que la tasa de transformación en reclutamiento convierte las aplicaciones en contrataciones. Comprender esta distinción es crucial para un análisis preciso.

Cálculo de la tasa de transformación

Fórmula:

Tasa de transformación (%) = (número de contrataciones / número de aplicaciones) x 100

Por ejemplo, con 200 aplicaciones y 20 contrataciones, la tasa es del 10%. Esta división mide la efectividad de sus esfuerzos de reclutamiento.

Coeficiente de transformación

El coeficiente de transformación es una variación avanzada que incorpora variables adicionales, como la calidad de los candidatos y el tiempo de reclutamiento. Ofrece un análisis más detallado de sus procesos.

Buena tasa de conversión

Una buena tasa de transformación varía según el sector de la actividad y los objetivos. En general, entre el 10% y el 20% es efectivo. Compare su tarifa con los promedios sectoriales y apunte a una mejora continua con buenas prácticas.

Monitoreo de la tasa de transformación

Utilice las herramientas de análisis y CRM como Marvin reclutando para recopilar datos cifrados, ver las interacciones y analizar los KPI relevantes. Aunque Marvin Recruitus no calcula directamente la tasa de transformación, los datos que proporciona le permiten calcularlo de manera efectiva. Estas herramientas permiten medir la efectividad de sus campañas de reclutamiento y lograr sus objetivos de rentabilidad.

Consejos para una alta tasa de transformación

Optimización de la estrategia de abastecimiento

Optimice su estrategia de abastecimiento utilizando tableros de trabajo, redes sociales y campañas publicitarias específicas para atraer los talentos más calificados. Segmento sus campañas de marketing aumenta su tráfico calificado y su rey (retorno de la inversión).

Mejorar la experiencia del candidato

Una excelente experiencia candidata es esencial. Simplifique la ruta candidata optimizando su página de destino y reduciendo los puntos de fricción. Use pruebas de evaluación efectivas para identificar rápidamente las habilidades de los candidatos, promoviendo la lealtad y el aumento de las conversiones.

Use herramientas avanzadas

Invierta en herramientas como Marvin Recruit, combinando ATS y CRM. Estas soluciones centralizan los datos, facilitan la coincidencia de CV y ​​automatizan las campañas de recuperación. Gracias a la inteligencia artificial, analice los datos cifrados y ajuste su estrategia de marketing.

La tasa de transformación, un indicador de rendimiento clave

La tasa de transformación es un KPI para evaluar la rentabilidad y el desempeño de sus esfuerzos de reclutamiento. Mide la efectividad de sus campañas e identifica oportunidades de mejora. Usando estadísticas específicas, ajuste sus estrategias para maximizar sus tasas de conversión.

Cálculo y gestión de una tasa de transformación efectiva

Fórmula y consejos

Tasa de transformación (%) = (número de contrataciones / número de aplicaciones) x 100 . Por ejemplo, 300 aplicaciones y 30 contrataciones dan una tasa del 10%. Esta división mide la efectividad de sus esfuerzos de reclutamiento.

Coeficiente de transformación

Integre variables como la calidad de las aplicaciones y el tiempo de reclutamiento en la fórmula para un análisis más detallado, identificando así los puntos de fricción.

Buena tasa de conversión

Una tasa de entre 10% y 20% es generalmente efectiva. Compare con los promedios sectoriales y mejora continuamente con buenas prácticas e indicadores de rendimiento.

Monitoreo con análisis de análisis y CRM

Use el recluta de Marvin para recopilar datos cifrados, visualizar interacciones y analizar KPI. Esto permite medir la efectividad de sus campañas de reclutamiento y lograr sus objetivos de rentabilidad.

Creación de una alta tasa de transformación

Abastecimiento y colección de candidatos

Use tableros de trabajo, redes sociales y campañas de cooptación para recopilar aplicaciones. Recopile datos relevantes sobre cada candidato para aumentar su tráfico calificado y optimizar sus posibilidades de encontrar los mejores talentos.

Segmentación de perfil

Segmento de los candidatos por habilidades, experiencia y otros criterios permite el acceso rápido a los perfiles apropiados. Use cvhetics para organizar y administrar sus perfiles de manera efectiva, identificando los leads prometedores y personalizando sus campañas de comunicación.

Centralización y organización de la información

Centralizar la información en una sola base con un CRM para el reclutamiento. Automatice los procesos y mejore la gestión de la relación candidato. Esto le permite seguir los clientes potenciales, medir los KPI y probar diferentes estrategias para maximizar su tasa de transformación.

Animar y mantener un grupo de candidatos

Técnicas de animación

Use boletines automatizados y campañas de recuperación para mantener el interés de los candidatos. Organice los eventos de reclutamiento y los talleres de viaje del cliente para fortalecer las relaciones y mejorar sus talentos, aumentando así la lealtad y reduciendo la tasa de abandono.

Actualización y seguimiento -Up

Asegure la actualización regular de su grupo siguiendo las aplicaciones y actualizando los perfiles. Use KPI para medir el rendimiento y el compromiso de los candidatos, permitiendo la gestión proactiva y la adaptación de estrategias.

Comunicación y compromiso

Mantenga una comunicación constante a través de redes sociales y boletines para retener el talento y aumentar la visibilidad de su marca de empleador. Use campañas publicitarias específicas para atraer e involucrar a sus perspectivas.

Herramientas para optimizar la gestión del grupo

ATS y CRM

ATS (sistema de seguimiento de solicitantes) y CRM son esenciales para administrar y automatizar su grupo. Centralizan los datos, automatizan las tareas y permiten la puntuación de los candidatos. Utilice herramientas como Marvin Reclute para una gestión integrada y eficiente.

Coincidencia de CV

El CV coincide con los candidatos al asociación de habilidades y experiencias con puestos disponibles, acelerando el proceso de reclutamiento y mejorando la selección. Use fórmulas matemáticas para aumentar la tasa de conversión y maximizar su rendimiento.

Estrategias de compromiso

Ponga campañas de recuperación específicas con boletines personalizados y campañas de comunicación para mantener el interés de los candidatos. Las campañas publicitarias en las redes sociales aumentan la visibilidad de su marca de empleador y atraen nuevas perspectivas.

Otras tarifas a seguir

Además de la tasa de transformación, observe otros KPI:

• Tasa de rebote : % de los visitantes que se van después de una página, lo que indica problemas de contenido o navegación.
• Tasa de compromiso : interacción de candidatos con su contenido (boletines, redes sociales), reflejando su interés.
• Tasa de clics : número de clics en sus anuncios o correos electrónicos en comparación con las impresiones, midiendo la eficiencia de las campañas publicitarias.
• Tasa de abandono : los candidatos interrumpen su candidatura, revelando obstáculos en la forma de contacto.
• Tasa de lealtad : capacidad para retener el talento después de la contratación, esencial para reducir la rotación.
• Tasa de satisfacción : comentarios de los candidatos sobre su experiencia de reclutamiento, proporcionando información para mejorar sus métodos y fortalecer su marca de empleador.

Obtenga una tasa de transformación optimizada con Marvin Recruit

Con Marvin recluta, calcule y mejore su tasa de transformación gracias a nuestro software SaaS todo en uno. Nuestra herramienta combina ATS y CRM para la gestión proactiva y la centralización de datos óptimos.

• Gestión proactiva : anticipe sus necesidades de talento con segmentación avanzada y talento estructurado de tuberías. Use fórmulas matemáticas para analizar sus KPI y optimizar sus proporciones.
• Relaciones sostenibles : Mantenga relaciones duraderas con candidatos pasivos gracias a campañas de comunicación efectivas. Fortalezca la marca de su empleador y aumente la retención de talento.
• Enriquecimiento de perfiles : mejore sus perfiles agregando datos cualitativos y cuantitativos para una coincidencia óptima. Analice las habilidades e identifique los mejores candidatos con herramientas avanzadas.
• Herramientas avanzadas : automatizar las pruebas de evaluación y la preelección de candidatos con nuestro CRM para el reclutamiento. Gracias a la IA, optimice su proceso de reclutamiento y mejore su tasa de conversión.
• Análisis de habilidades : identificar habilidades clave y proceder a un perfil riguroso. Use indicadores de rendimiento para monitorear y mejorar su rendimiento.

Con Marvin recluta, centralice sus datos, visualice las interacciones y analice las habilidades de manera efectiva. Recoja aplicaciones espontáneas, optimice la gestión de tuberías y fortalezca su marca de empleador positiva. Gracias a la puntuación de los candidatos y al análisis de KPI, mejore su estrategia de reclutamiento y garantice una selección rigurosa.

Calcular y administrar una tasa de transformación efectiva es crucial para optimizar su proceso de reclutamiento. Al segmentar sus perfiles y usar herramientas avanzadas, puede mejorar su estrategia de reclutamiento. Pero también, aumente la capacidad de respuesta y garantice relaciones duraderas con sus talentos. Optimice su tasa de transformación para una selección rigurosa y lealtad de talento óptima.