15 ideas para la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo

Fortaleciendo la inclusión y la diversidad en la empresa: 15 ejemplos de mejores prácticas

Fortalecer la marca de empleador , desarrollar una política de RSE , mejorar la calidad de vida laboral , atraer talento … Hay muchas razones para promover la diversidad y la inclusión en el entorno laboral . Sus empleados pertenecientes a minorías visibles o con discapacidades necesitan acciones concretas por parte de sus directivos . Marvin ofrece 15 ejemplos.

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Idea n.° 1: Implementar programas de mentoría para personas pertenecientes a grupos subrepresentados

Intercambios de apoyo e inspiración para promover la inclusión de diferentes grupos: este es el objetivo y el resultado de los programas de mentoría . Permiten a los empleados interactuar con otros profesionales en su misma situación.

Además de este intercambio de prácticas , se construyen vínculos fuertes entre mentores y aprendices.

Para fomentar la diversidad y la inclusión dentro de una empresa , el programa de mentoría debe perseguir diversos objetivos como:

• promover la inclusión de las personas con discapacidad;
• garantizar una mejor retención de empleados pertenecientes a grupos minoritarios;
• garantizar una mejor tasa de promoción para las mujeres;
• etc.

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Idea n.° 2: Animar a los empleados a tomar iniciativas para promover la diversidad y la inclusión dentro de la empresa

Encontrar ideas para mejorar la diversidad y la inclusión dentro de una empresa siempre es positivo. ¡Y más aún cuando quienes más se ven afectados —los empleados— generan las ideas ellos mismos!

Para ayudarles a expresar una opinión y hacer sugerencias sobre este tema, priorice la comunicación horizontal con los equipos.

Con comunicaciones físicas y digitales sobre la política inclusiva de la empresa , ya empezará a visibilizar este problema. Además de concienciar a sus empleados, los animará a interesarse por el tema y a pensar en posibles áreas de mejora.

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Idea n.° 3: Concientizar a los empleados sobre la diversidad y la inclusión organizando sesiones de capacitación y talleres

Formadores en cohesión de equipos y RSC , coaches en diversidad e inclusión, consultores en calidad de vida laboral y comunicación interna… Todos estos profesionales pueden ayudarte a apoyar tus iniciativas.

En la práctica, ¿cómo funciona? Generalmente, el experto externo toma el pulso a sus necesidades de antemano, mediante un intercambio o un cuestionario dirigido a todo el equipo o a una parte del mismo.

Luego, durante uno o más días, se invita a los equipos a participar en talleres, sesiones y otras reuniones sobre puntos específicos de inclusión , por ejemplo.

visualmente concepto de diversidad en una empresa .

Estas acciones sólo funcionan si los directivos y los empleados están involucrados en el mismo grado en estos programas de capacitación.

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Idea n.° 4: Implementar objetivos de diversidad e inclusión para los empleados de la empresa

Cada una de sus iniciativas debe tener un impacto a largo plazo. Para lograrlo, defina sus objetivos de diversidad e inclusión para los empleados de la empresa lo antes posible, así como los métodos de seguimiento.

Aquí también, la comunicación con los equipos será su mejor aliada. Idealmente, puede utilizar entrevistas o encuestas antes y después de la implementación de ciertas acciones (capacitación, reorganización, etc.).

Al igual que con la gestión eficaz de un equipo de reclutadores , necesitará una estrategia y objetivos claros para mejorar sus iniciativas de diversidad e inclusión .

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Idea n.° 5: Promover la diversidad en la contratación mediante la implementación de políticas de reclutamiento justas

En todo proceso de reclutamiento se deben evitar todos los sesgos cognitivos que puedan alterar el juicio.

Para protegerse de los prejuicios relacionados con la edad, el sexismo o la discapacidad, puede:

• realizar varias entrevistas entre candidatos y varios miembros del equipo, sin multiplicar el número de entrevistas;
• ver CVs sin fotos;
• aplicar los mismos criterios a todos los solicitantes.

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Idea n.° 6: Incentive a los empleados a expresar sus puntos de vista sobre cuestiones de diversidad e inclusión mediante la creación de grupos de debate

Además de animar a los equipos a interesarse y hablar abiertamente sobre la inclusión en la empresa , se pueden establecer grupos de trabajo internos dedicados al tema.

Al organizar reuniones entre empleados, RR. HH. y gerentes , se crea un entorno propicio para desarrollar soluciones para el futuro. Asegúrese de que todos tengan el mismo nivel de información sobre la situación actual y los recursos disponibles para mejorar la inclusión en la empresa.

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Idea n.° 7: Promover la igualdad salarial entre empleados de diferentes grupos

Un pilar fundamental de la inclusión laboral es la igualdad salarial entre empleados de diferentes grupos. Mediante un análisis exhaustivo del trabajo de cada empleado, es posible identificar a cualquier personal potencialmente mal remunerado.

Una vez que tengas las cifras en la mano, podrás aplicar los principios de transparencia y compensación justa a tu empresa.

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Idea #8: Promover la igualdad de oportunidades en la promoción y el desarrollo profesional para todos los empleados

¿Contrata a sus empleados basándose en la experiencia y las habilidades de cada uno? Los criterios de ascenso deben corresponder a estos dos valores para garantizar la igualdad de oportunidades en materia de ascensos y desarrollo profesional.

Las evaluaciones anuales de desempeño serán el cumplimiento . Al garantizar el mismo nivel de información y comunicación con todos los empleados, se fomenta la inclusión mediante la transparencia y la equidad .

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Idea #9: Promover la diversidad en las asociaciones y relaciones comerciales de la empresa

¿Quieres desarrollar tu política inclusiva, incluso interactuando con otras empresas? ¡Considera establecer alianzas con actores clave en diversidad y compromiso !

Para desarrollar colaboraciones basadas en la inclusión, tienes a tu disposición varias soluciones:

• Identificar un proveedor de servicios reconocido que sea una empresa adaptada o comprometida con un enfoque de RSE ;
• Proporcionar apoyo financiero a una asociación que realmente encarne los valores de la economía social y solidaria o RSE ;
• Elija inversiones estratégicas a favor de fondos comprometidos con la diversidad y la inclusión .

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Idea n.° 10: Alentar a los empleados a participar en actividades de voluntariado en apoyo a los grupos subrepresentados

Además de su trabajo, los empleados que participan en actividades de voluntariado aportan una nueva perspectiva a la empresa. Actúan como embajadores de la organización y ayudan a promover las iniciativas emprendidas.

Al igual que con las asociaciones, el beneficio también es aportar nuevas ideas para la diversidad que quizás no se hayan considerado necesariamente internamente.

En la práctica, también puede ofrecer a sus empleados la oportunidad de participar en eventos (conferencias, foros, ceremonias, etc.) centrados en la discapacidad y la diversidad. Estos empleados representan a su empresa en estos ecosistemas.

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Idea n.° 11: Implementar políticas de trabajo flexibles para promover el equilibrio entre la vida laboral y personal

Una política inclusiva sabe ser flexible y comprensiva con las personas con necesidades específicas, como problemas de salud. Desde la fase de selección, debe tener claro cómo se gestionan las ausencias, a la vez que garantiza al empleado su flexibilidad en caso de necesidad.

Un buen ejemplo: evite la cultura del presentismo. Demuestre a sus equipos que confía en ellos permitiéndoles organizar sus horarios según sus objetivos, tareas y las limitaciones de la empresa.

Puedes fomentar el teletrabajo si esta solución es adecuada. El objetivo: mejorar la calidad de vida laboral de todos los grupos y equipos.

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Idea n.° 12: Promover la diversidad dentro de los equipos de proyectos garantizando que los miembros de diferentes grupos estén representados

Desde las etapas iniciales del proyecto hasta su finalización y seguimiento, la empresa debe garantizar que los miembros de los distintos grupos tengan voz y voto.

Ya sea en reuniones de equipo o departamentales, se debe dar la palabra a las personas pertenecientes a minorías visibles . Por consiguiente:

• Los empleados implicados se sienten más escuchados y mejor integrados;
• Los proyectos se enriquecen con nuevas ideas;
• Esto refuerza la aceptabilidad de las opciones estratégicas.

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Idea n.° 13: Incentive a los empleados a expresar sus puntos de vista sobre cuestiones de diversidad e inclusión mediante la implementación de encuestas

A lo largo del año, mantenga una comunicación regular con sus equipos sobre temas de diversidad e inclusión en el entorno laboral Unas encuestas serán muy útiles en este sentido

Además de ayudarte a identificar las mejores soluciones del mañana y hacerlas más legítimas, te brindarán nuevas ideas si dejas espacio para preguntas abiertas (por ejemplo, "¿tienes algún comentario sobre este tema?").

Puedes utilizar el formato papel para las votaciones más sencillas o utilizar cuestionarios digitales como Google Forms.

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Idea #14: Promover la diversidad en los comités ejecutivos y de gestión de la empresa

Progresarás aún más en tus esfuerzos inclusivos si cuentas con el apoyo de comités de gestión, juntas directivas y otras estructuras jerárquicas. Este apoyo será aún más fuerte si personas de diferentes grupos están representadas en estos órganos.

También puede designar un responsable de diversidad e inclusión o delegarle información periódica sobre la situación a los miembros de la junta. Este responsable también desempeña otras funciones:

• Apoyar la estrategia de inclusión de la empresa;
• realizar actividades de sensibilización;
• Identificar las fuentes de discriminación.

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Idea n.° 15: Proporcionar instalaciones dedicadas para los empleados que las necesiten

Cada vez más empresas innovan e instalan salas de lactancia , diseñadas para la comodidad y el apoyo de las empleadas. Para hacerlo bien, recuerde planificar con antelación:

• un microondas y un fregadero, para la higiene y limpieza de los equipos;
• un refrigerador para almacenar la leche materna;
• cortinas para garantizar suficiente privacidad.

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También existen soluciones específicas para personas con discapacidad . Desde rampas junto a las escaleras hasta puestos de trabajo adaptados, puede contactar con AGEFIPH para obtener asesoramiento sobre estas medidas de inclusión laboral.

las ideas promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo , especialmente cuando los empleados participan en el proceso de planificación. Desde la fase de contratación, combine criterios de búsqueda objetivos y justos con una solución de reclutamiento como la de Marvin para sentar las bases de su política de diversidad.