Seguimiento del reclutamiento: una guía para mejorar su proceso de RRHH
El seguimiento de las contrataciones es esencial para una gestión eficaz y la mejora de su proceso de reclutamiento. Descubra cómo optimizar su cartera de candidatos con herramientas personalizadas y métodos probados para atraer al mejor talento.
Comprender el seguimiento del reclutamiento
¿Qué es el seguimiento del reclutamiento?
Este proceso abarca la gestión de solicitudes, el seguimiento y la coordinación de todas las etapas del proceso de contratación. Esto incluye la búsqueda de candidatos la programación de entrevistas , la evaluación de candidatos y de nuevos empleados . Un seguimiento eficaz del rendimiento permite una gestión óptima de la contratación.
Centralice toda la información en una base de datos de candidatos mediante una herramienta de seguimiento, como un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) . Esto facilita la gestión de datos y la toma de decisiones.
Las ventajas de un seguimiento eficaz de las aplicaciones
- Calidad de contratación mejorada: al utilizar métodos de seguimiento, aumenta la probabilidad de seleccionar el mejor talento. - Tiempo de reclutamiento reducido: el seguimiento eficaz de cada paso reduce los retrasos y acelera la contratación. - Costos de reclutamiento reducidos: la optimización del proceso reduce el costo por contratación. - Experiencia del candidato mejorada: la comunicación fluida mejora la satisfacción del candidato y mejora la marca del empleador . - Eficiencia de contratación mejorada: al utilizar herramientas colaborativas, mejora la cooperación entre los equipos de RR.HH.
Etapas claves en el proceso de reclutamiento
Gestión de abastecimiento y aplicaciones
La búsqueda de personal es el primer paso del proceso. Implica publicar ofertas de empleo, distribuirlas en portales de empleo y redes sociales, y hacer un seguimiento de las solicitudes recibidas.
Gestionar las solicitudes implica filtrar, ordenar y almacenar los CV en una base de datos de candidatos. Una herramienta de seguimiento simplifica esta tarea al automatizar el seguimiento de las solicitudes y centralizar la información.
Evaluación y selección de candidatos
La evaluación de candidatos incluye entrevistas telefónicas y por video, pruebas en línea y evaluaciones de habilidades. La selección de candidatos se basa en indicadores clave de rendimiento (KPI), como la tasa de conversión y la tasa de progresión.
Un sistema de gestión permite controlar eficazmente el proceso y optimizarlo en función de los datos recopilados.
Integración e incorporación de nuevos empleados
La incorporación de nuevos empleados es un paso crucial. Un buen proceso de seguimiento incluye planificar el proceso de incorporación, brindar capacitación y monitorear la satisfacción del candidato después de la contratación.
Utilice herramientas de programación para planificar sesiones de capacitación y sincronizar calendarios. Esto ayuda a retener el talento y a reducir la tasa de deserción.
Herramientas y métodos para un monitoreo óptimo
Utilice un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS)
Un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) es un software esencial para gestionar la contratación. Centraliza la información, automatiza el seguimiento y analiza los datos de reclutamiento.
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